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裝配式建筑工程項目管理中存在的問題及對策研究

發布時間:2019年12月12日 16:42:08    文章來源:耀炎論文網    作者:支編輯    閱讀:

導讀:這是一篇完整優秀的關于建筑論文范文,這一篇論文共有3083字符,本篇題目是關于“裝配式建筑工程項目管理中存在的問題及對策研究”的。鄔永珍 毛欽輝 【摘要】裝配式建筑自2016年大力推行以來,在我國多個省市

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鄔永珍 毛欽輝

【摘要】裝配式建筑自2016年大力推行以來,在我國多個省市得到的廣泛的發展,這種建筑模式采用環保的施工方式和工程材料,極大的推動了我國建筑行業的發展。但是,由于發展時間較短,我國還未對裝配式建筑工程項目進行合理有效的分析,整體上看,管理問題突出,直接影響了市場的資源利用。本文將重點研究該項目管理中在的問題,并給出解決建議。

【關鍵詞】裝配式建筑;工程項目管理;建議

裝配式建筑的最大特點是將建筑施工中的重復性過程最小化,用刻版的形式,將一般建筑中的通用構件模板化,使得相同結構的建筑可以直接選取相應的構件進行組合,縮短建筑時間,減少資源浪費。該項建筑創意不僅符合環保的理念,也突破了傳統建筑模式的束縛,促進了領域內建筑技術的進步,是建筑行業的重要發展方向。

1、裝配式建筑工程項目管理發展現狀

在提倡環保和節能的二十一世紀,裝配式建筑是建筑行業的重要發展方向。我國是從2016年正式推廣裝配式建筑的工程項目的,至今僅僅兩年的時間,雖然國家對這一領域比較重視,但發展時間短,經驗少的情況還是使其在建筑的技術、管理上存在很大的問題。具體地講,包括:(1)工程項目缺乏整體性,設計與執行環節脫離,項目施行標準不明確導致工作疏漏。(2)管理模式依賴手工等原始形式,難以實現信息流轉,管理效率低。(3)施工現場管理混亂,部門之間協調難,影響施工的進度和工程質量。

2、裝配式建筑工程項目管理中的問題

2.1缺乏健全的項目管理體系

當前,我國裝配式建筑行業剛剛起步,在執行、創新方面都沒有成熟的體系和標準。尤其是管理層面,既缺乏具備專業素質的管理人員,也沒有先進的管理體系和模式及信息化管理系統做依靠,很多被動發展起來的裝備式建筑企業,依賴于傳統的建筑模式,沒有真正理解裝配式建筑的特點及優勢,只是片面的將其歸到復制整合建筑的范疇里,管理人員、技術人員、執行施工人員都缺乏學習與創新意識,導致出現建筑行業發展緩慢,管理效率低,出現資源浪費,工程進度慢,工程質量低等一系列問題。

2.2國家經濟鼓勵政策尚不成熟

裝配式建筑在發展階段及技術的研發階段都需要資金的支持。但是,目前我國尚沒有完善的體系提供資金供給,也沒有長期有效的激勵政策,這就導致很多企業都是明明知道該項目將成為建筑業未來的趨勢,依然在強大的資金壓力面前選擇放棄,同時,裝配式建筑對社會環境的感應比較敏感,它區別于一般建筑業對人口和經濟的需求,而更加注重技術的發展和社會對新興事物的認同,因此,在國家鼓勵政策尚不成熟的階段,裝配式建筑往往因為沒有需求和經濟壓力而夭折,很難充分發揮它的成本優勢和創新特點。使其得到向上的積極的發展。

2.3項目質量監管不到位

整個項目的執行,不僅考驗設計人員、技術人員、施工人員同時也對管理人員提出了更高的要求。監管工作不能與工程項目分裂開,必須貫徹始終,結合完善合理的監督數據,及時有效的對建筑的各個階段進行檢測,實時掌握項目的進展,及時調整誤差,才能避免整體工程質量受到影響。但是,就目前來看,我國監管體系不很健全,項目管理人員知識儲備不到位,監管責任模糊,監管人員缺乏責任感,沒有做到實時監督及時改正,整個工程體系有待加強,工程監管流程有待完善。

2.4技術水平限制

技術是第一生產力 ,在新型的裝配式建筑工程項目中,技術的影響不能忽視。舉例來說,在發展較為成熟的國家,裝配式建筑的設計、設備供給、施工流程、裝配工藝都有完整的體系,整個系統對于技術的要求十分嚴格,且在前期準備中十分重視技術的運用和更新,這使得裝配式建筑得到了快速的發展。我國近年來在科技領域有了很大的突破,但由于裝配式建筑發展時間較短,還尚沒有成熟的技術支持。在施工過程中,大多采用吊裝人工控制銜接等等。這樣的技術不能保證銜接的精準,會進一步影響工程的質量,同時,安裝現場場地有限,操控設備簡單,極易出現操作失誤下的配件滑落或者錯位情況,從而導致嚴重的事故,威脅施工人員的生命安全。

3、裝配式建筑工程項目管理發展建議

3.1健全項目管理體系

工程管理對建筑項目的實施和工程質量的保障有著重要的作用,而我國的裝配式建筑發展時間較短,還在摸索期,尚且沒有完整合理的管理體系。因此,為了提高管理效率,需要依據現實需要,制定健全的管理制度。這其中包括:責任劃分清晰的分工,完整的部門結構,明確的嚴格的執行標準和獎懲并立的機制。只有保證完善的管理制度,專業知識和技術過硬的管理者和執行力強有責任心強的施工人員同時齊備,才能在實際的工程中落實施工細節,完成默契協作,提高工作效率。

3.2提升技術創新水平

新興項目的發展離不開國家的鼓勵和產品本身過硬的質量,但同時還需要技術支持。裝配式建筑利用裝配的特點是批量生產建筑配件,最后組合,這樣的模式可以縮短工期,模式化建筑業,降低成本進而促進整個行業的發展。但是項目發展的每一環節都離不開技術,生產過程的批量定制技術、安裝時的測量技術、起吊技術。因此,在推動裝配式建筑發展的同時,要組織專業人才,開展技術創新研究,解決在實際執行過程中的技術欠缺問題,幫助該項目更好更快發展。

3.3充分引進并利用現有先進資源

我國裝配式建發展時間短,技術支持暫時不到位,經驗不足。因此,想要進一步的發展必須借助整個市場環境的大資源,對先進的資源技術采取先引進、后創新的方式,以提高生產效率、擴大整個產業鏈,發展進入一定時期后再選擇合適的生產方式,對資源進行選擇和配置,不斷地進行改進和優化,以推動整個行業的發展。比如,在設計的初期應該參考國際標準,給出可執行的行業生產指標,讓所有的項目規范化、制度化,之后再靈活的根據整個地區的發展情況做出調整,使得裝配式建筑項目充分高效的帶動整個行業發展。

結語:

綜上,伴隨國家城市化水平的發展,社會各個行業都面臨著不同的改變和適應,建筑也作為城市化發展中的中心行業,更應該看清機遇,抓住政策支持和技術快速更迭的好時候,在完善的體系、專業的技術和監管的支撐下,進一步強化裝配式建筑項目的能力, 發揮建筑不可替代的作用。

參考文獻:

[1]李素蘭.裝配式建筑的現狀與發展[J].上海建材,2018(05):27-35.

[2]張立衛.裝配式建筑工程項目管理中存在的問題及對策研究[J].居舍,2019(01):155.

[3]劉娟.裝配式建筑的工程項目管理及發展問題的分析[J].四川水泥,2018(09):206.

作者簡介:

鄔永珍,天頌建設集團有限公司,浙江溫嶺;

毛欽輝,天頌建設集團有限公司,浙江溫嶺。

本文來源:裝配式建筑工程項目管理中存在的問題及對策研究:http://www.jnzhgk.com/jianzhu-lunwen/27385.html

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