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【財務管理論文】如何實現幼兒園財務管理的規范化

發布時間:2019年01月13日 18:52:38    文章來源:耀炎論文網    作者:寧孝柱    閱讀:

導讀:這是一篇完整優秀的關于財務論文范文,這一篇論文共有2693字符,本篇題目是關于“【財務管理論文】如何實現幼兒園財務管理的規范化”的。幼兒園財務管理工作作為幼兒園教育的經濟命脈,因此我們必須要重視幼兒園財務管理的規范化。

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摘要:幼兒園屬于學前教育,它的辦學規模和教學力量對我國教育系統的發展前景有著重要影響,幼兒園財務管理工作作為幼兒園教育的經濟命脈,因此我們必須要重視幼兒園財務管理的規范化。

  面對幼兒園財務管理中存在的問題,財務管理工作人員要多角度、多層次和多方面進行深化分析,基于現代財務管理的理念科學設計幼兒園財務管理方案,力求幼兒園財務管理的規范化,為提升幼兒園教學質量和水平提供扎實的經濟基礎。


關鍵詞:幼兒園;財務管理;規范化;問題與建議
 

  學前教育處于教育系統的初始階段,其辦學質量和水平如何直接決定著我國教育的發展方向。而學前教育中的財務管理運作效率則影響著日常教育教學活動的開展,一旦財務管理出現問題,日常性學前教育活動就會停止不前,最終不利于幼兒園教育保持可持續性發展。

  為此,幼兒園財務管理者要警惕當下財務管理中存在的問題,并針對問題深化分析引發的因素,根據因素采取有效策略一一給予解決,那么,幼兒園日常教育教學活動運作的經濟支撐就得以保障,其勢必會隨著財務管理的規范化,有序開展幼兒園教育教學工作。


一、幼兒園財務管理存在的問題
 


1.財務管理制度不完善

  隨著我國經濟社會的發展,在近幾年國家采取了一系列政策和制度強化了學前教育發展,但是幼兒園發展程度還不夠,尤其是幼兒園財務管理還沿用傳統的財務管理體系。

  例如許多幼兒園財務管理僅僅限于日常性收支管理規范,財務管理制度缺乏系統化和層次化,導致幼兒園財務管理工作缺乏科學制度和相關專業規范制約,不僅在發票、收據、財務憑證等日常財務工作中使用混亂,而且不能夠基于現代財務管理理念充分認知財務信息化的發展必要性,

  進而使幼兒園財務管理工作不能夠適應現代化幼兒園教育教學工作的發展需求,也不能夠依靠其高效的財務管理工作推動幼兒園日常工作的效率。


2.財務人員專業水平不高

  隨著我國教育體系的不斷完善,幼兒園管理工作也與時俱進, 并獲得了一定的發展,然而一些幼兒園還未足夠重視幼兒園財務管理工作,對其認知還停留在簡單的財務支出管理方面,因此,對財務人員的素養要求不高。

  其結果是:許多幼兒園財務管理工作人員缺乏相應的專業財務技能,甚至由幼兒園其他教工人員兼任,因這些人員本身沒有過硬的財務管理專業素養,也不能夠以幼兒園發展現狀和未來發展規劃做出幼兒園的財務預算規劃,最終影響到幼兒園的發展前景。


3.財務預算不重視

  深入地對幼兒園財務管理工作進行剖析,不難發現的是,許多幼兒園比較重視實際收支情況,而對潛在的幼兒園經濟預算不夠重視。

  即使有些幼兒園財政資金雄厚,但是卻對資金使用方向、側重點及效力缺乏充分的認知和科學的規劃,只是把預算工作視為一個用錢到花錢的簡單過程,并把財務預算管理工作視為上級領導部門的行政指令,導致幼兒園財務管理工作不能夠有效地支撐幼兒園未來的發展規劃,而且其資金利用率不高,在一定程度上阻礙了幼兒園的長效發展。


4.財務分工不明確

  雖然教育體制改革也在幼兒園內得到了推行,但是這種改革比較側重于教學活動方面,對于幼兒園內部財務管理工作涉獵較淺,

  或者根本未觸碰到。許多幼兒園未設置獨立的財務管理部分,一些行政和教務工作人員兼任財務管理工作,即使一些幼兒園有專門的財務管理部分,但是財務工作人員分工不明確,財務管理工作人員身兼會計、出納、審核財務崗位于一身。

  其結果是:幼兒園財務管理工作混亂,崗位管理秩序失衡,賬目不明確,致使幼兒園經濟受到一定程度的損失,直接影響幼兒園各項工作的運行。


二、強化幼兒園財務管理規范化的建議
 

1.完善財務管理制度

  首先,幼兒園要樹立現代財務管理的理念,基于本幼兒園日常財務管理工作的現狀,不僅要制定一套系統化、層次化和科學化的財務管理制度,而且財務管理制度要落實到崗、到人和到責,一旦有觸碰或者違反財務管理制度的行為,都要追究相關財務管理人員的責任。

  其次,幼兒園還要完善財務管理的監督體制,把財務管理工作與職工代表大會緊密結合起來,依靠職工代表大會的監督力量,全方位對幼兒園財務管理工作進行監管和提出有利于幼兒園發展的可行意見和建議,進而確保幼兒園財務管理工作有章可循。


2.提高財務人員專業素養

  首先,幼兒園要深化財務管理部門的革新,把財務管理部門與教務工作部門獨立分開,設立專門的財務管理部門,向社會以公開招聘形式引進財務專業技術性人才,以負責專門的財務管理工作。

  其次,還要建立完善的財務管理人員晉級考核機制,財務管理人員的專業水平直接與他們的晉級條件和薪資待遇掛鉤,從而激勵財務管理人員不斷提升自身專業素養。最后,幼兒園還要緊跟財務管理的最新發展步伐,利用一切現代財務管理平臺和機會,大力支持本園財務管理人員參加專業技能人員培訓和研究學習,以便于提升幼兒園財務管理人員的專業技能水平。


3.高度重視財務預算

  在這個階段,幼兒園要認識到財務預算是幼兒園一切教學教務工作正常運轉的必要環節,高度重視財務預算,依據本園年度工作計劃和教學教務工作需求有條不紊地制定年度財務預算。

  其次,幼兒園的財務預算工作要科學化、有效化和長效化,在上級領導部門的思想指導下,幼兒園預算要切實符合本園發展現狀和未來發展方向,提高財務預算的可行性和有效性。


4.明確崗位分工

  俗話說:工作中職責分明,責任到人才有效。幼兒園財務管理工作亦是如此。幼兒園財務管理部門要獨立于行政部門和教務部門,設立專門的財務管理部門,其財務崗位職業具有專屬性,即只服從于財務管理工作。

  其次,要細化財務管理崗位,并規定各自嚴格的崗位職責,崗位實施專人專職和各個崗位協同運作,對于違規行為,要落實到崗到人,實現財務管理權責統一的工作效果。


結語

  毋庸置疑,幼兒園財務管理者重視財務管理中存在的問題并積極解決,以實現財務管理規范化,是當下幼兒園深化教育教學工作的現實性要求,也是幼兒園財務管理人員提升自身專業技能的工作創新,更是幼兒園提升自身辦學實力和辦學地位的經濟訴求。

  只有幼兒園財務管理者全方位考量和解決了財務管理工作中的問題,才能夠為幼兒園教育教學工作有效性提供強大的經濟支撐,也才能夠借助于幼兒園雄厚的財政實力提高幼兒園的辦學力量。


參考文獻

  [1] 陳海燕. 如何加強幼兒園財務管理[J]. 行政事業資產與財務,2013,(20):174.

本文來源:http://www.jnzhgk.com/caiwu-lunwen/13.html

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